전술집단과이동장벽
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작성일 22-12-31 05:11
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이러한 주제들을 실증적으로 연구하는데 있
어서 유사한 전략(strategy)을 사용하는 기업들의 집합으로 이해되는 전략(strategy)집단 관념이
유용한 analysis도구가 될 수 있다 따라서 전략(strategy)집단 연구의 흐름과 전략(strategy)집단 분
류의 중요한 변수가 되는 이동장벽을 중심으로 살펴보고자 한다. 여기에 대한 경영전략(strategy)
의 가장 활발한 연구 분야는 전략(strategy)집단(strategic group)이론(理論)이라 할 수 있다
전략(strategy)집단이란 일반적으로 `특정 산업 내에서 전략(strategy)의 여러 차원들에 대해 동
일하거나 유사한 전략(strategy)을 취하는 기업집단`으로 定義(정이)하고 있다 이때 동일한
산업 내에서도 서로 다른 전략(strategy)집단이 존재한다는 것은 한 산업이 이질적인
하위부문으로 구성되어 있으며 각 부문들은 그들 간의 전략(strategy)의 차이에 의해
명확히 분류될 수 있다는 것이다.
첫째, 한 산업 내에서 기업들을 구분할 수 있게 해주는 전략(strategy)적인 변수들이
나 특징들을 두 개(가로축 과 세로축) 선택한다. 이때 2 가지 변수는 산업내의
...이하 省略(미리보…(省略)
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전술집단과이동장벽
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다. 이러한 전략(strategy)집단들을 시각적으로 이해할 수 있도록 그
림으로 나타낼 수 있는데 그것을 `전략(strategy)집단 지도(strategicgroup map)`라고
부르기도 한다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
전략(strategy)집단과 이동장벽
* 전략(strategy)집단과 이동장벽
I. 전략(strategy)집단
한 산업 내에서 기업들의 여러 가지 경쟁행동을 파악하고 동일산업 내에서도
여러 가지 전략(strategy)이 존재하는 요인이 무엇인지, 경쟁방법에 따라 기업들 간에
성과차이가 있는지, 또한 성과에 중요한 influence을 미치는 요인들을 규명하는 것
은 전략(strategy)경영의 중요한 주제이다.
1. 전략(strategy)집단의 관념
동일한 산업 내에서 경쟁하는 기업 간에 왜 성과차이가 지속적으로 존재하는
가, 그리고 경쟁기업보다 더 높은 성과를 얻기 위해서는 어떻게 해야 하는가
하는 질문은 경영전략(strategy)의 가장 the gist적인 연구project이다. 예를 들어
같은 자동차 산업이라도 현대 자동차와 벤츠 자동차가 직접 경쟁하는 정도는
대단히 미약할 것이다. 이러한 전략(strategy)집단 관념은 이론(理論)전개와 analysis의
도구로서 많은 유용성을 가지고 있다
같은 산업이라도 특정 전략(strategy)집단에 속해 있는 기업들끼리는 다른 전략(strategy)집단에
속한 기업들보다는 서로 유사성도 많고 더 직접적으로 경쟁한다.
