정치적 文化(문화)적 environment(환경) 을 극복하고 외국 진출에 성공한 기업의 사례(instance) 조사.
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작성일 23-01-21 00:39
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LG는 한국 대기업 중에서 가장 먼저 China시장에 진출한 업체로서, 1993년 이후 총 15억 달러(약 1조9천50억원)를 China이라는 거대 시장에 쏟아 부었고, 현재 China 현지 자회사는 39개에 이른다.
2.진출한 동기 (왜 진출 했는가?)
일단 LG라…(투비컨티뉴드 )
설명
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정치적 文化(문화)적 environment(환경) 을 극복하고 외국 진출에 성공한 기업의 사례(instance) 조사.
레포트/경영경제
정치적 文化(문화)적 environment(환경) 을 극복하고 외국 진출에 성공한 기업의 사례(instance) 조사에 대한 자료입니다. LG는 어떠한 방법으로 현지화 strategy을 efficacy적으로 수행하였는가에 대해 조사해보았다.
순서
세계 최대 성장시장으로 전 세계 기업들의 구애를 한 몸에 받고 있는 China, 국내 기업들이 China 땅 곳곳에서 China Local기업 및 China에 진출한 외국기업들과 치열한 시장쟁탈전을 펼치고 있는 가운데, LG전자가 국내 전자업체로는 처음으로 China에서의 매출이 한국내의 매출을 오히려 초과하는 대표적인 성공instance(사례)가 되고 있따 LG전자는 China현지에서 지난해 14억$를 판매한데 이어 올해 총 17억$의 매출을 달성할 계획인데, 이는 LG전자가 지난해 한국시장에서 판매한 완제품 매출 1조7천억원을 추월한 것이다. 다국적기업과그에따른주의해야할문화적환경요소 , 정치적 문화적 환경을 극복하고 외국 진출에 성공한 기업의 사례 조사.경영경제레포트 ,
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다국적기업과그에따른주의해야할文化(문화)적environment(환경) 요소
다.
정치적 문화적 환경을 극복하고 외국 진출에 성공한 기업의 사례 조사에 대한 자료입니다. 또한 상대적으로 성장이 정체되고 있는 한국시장의 상황을 감안할 때 올해 매출 역시 추월할 것이 예상되고 해가 거듭될수록 그 격차는 커질 것으로 展望된다된다. 성공적인 instance(사례)로 꼽히는 LG의 China진출에는 현지토착화 strategy이 있었다.
